鋼價低迷時，投錢做庫存有一定的風(fēng)險。中國冷拔管行業(yè)完成固定資產(chǎn)投資1427億元，同比增長96.6%，2004年第一季度鋼鐵行業(yè)又完成投資334.9億元，同比增長107.2%，國務(wù)院調(diào)控措施被這一數(shù)據(jù)阻擊到顏面無存。有些大型鋼貿(mào)企業(yè)在降低庫存和不做庫存后，手頭積壓了大量資金，于是產(chǎn)生了掌控資源的種種做法。
有的借殼收購上市鋼廠后，按計劃排產(chǎn)和包銷鋼廠生產(chǎn)的各類產(chǎn)品；有的出資收購鋼廠，成為能左右鋼廠經(jīng)營權(quán)的大股東，擔(dān)任董事長，指定總經(jīng)理，負責(zé)全部銷售業(yè)務(wù)；有的在解決某鋼廠生存問題后，從服務(wù)某鋼廠生產(chǎn)的方方面面挖掘新的利潤源泉，如供應(yīng)煤炭、鐵礦石、輔料、物流和加工配送等。這些做法，都是圍繞掌控鋼廠資源進行的。
從我國經(jīng)濟發(fā)展的情況看冷拔管，冷拔鋼管，冷拔無縫管，冷拔精密管，精密冷拔管 冷拔精軋管，在市場經(jīng)濟初級階段，鋼廠握有絕對的話語權(quán)，即或是行情不好的時候，鋼廠話語權(quán)也只是受到挑戰(zhàn)而已。鋼貿(mào)行業(yè)在整個鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上，至今仍處于最為薄弱環(huán)節(jié)，尚不具備利用市場倒逼機制爭奪話語權(quán)的條件。在一定時間內(nèi)，我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上的話語權(quán)仍掌握在鋼廠手中，只是會受到越來越多的挑戰(zhàn)。這樣的狀況將一直保持到我國出現(xiàn)成熟的市場經(jīng)濟之后。
到那時，鋼廠握有的話語權(quán)才有可能回歸市場，但也絕對不會交由鋼貿(mào)行業(yè)或下游用鋼終端來支配。市場倒逼機制的啟動，只是在一定程度上加速了話語權(quán)回歸市場的進程，也在一定程度上標志著我國市場經(jīng)濟日趨成熟。
